完美WM(中国)

2022年工作会后，西安分公司深入贯彻集团公司、公司会议精神，紧盯安全生产经营目标任务，定措施、抓落实，保持开局即决战、起步即冲刺的状态，全力推进供气保障、安全生产、城镇完美WM(中国)隐患排查、精细化管理及重点项目推进等重点工作，力争各项工作落地见效，努力做到安全生产工作开好局、起好步。

统一思想认识，全力以赴冲刺目标

西安分公司按照公司工作总体要求，牢固树立“一盘棋”思想，下好安全生产“先手棋”，谋好科技创新“制胜棋”，认真梳理年度工作要点，坚持稳中求进总基调，全体干部员工以饱满热情和积极态度投入到新一年各项工作中。

强化责任担当，守好安全稳定底线

西安分公司以“全年安全无事故”为基本目标，牢固树立“让安全成为习惯”的文化理念，认真落实安全生产工作决策部署，统筹推进各项工作。超前考虑、提前安排部署今年春检工作，强服务、重实效；加快推进科技创新项目，多重保障场站供气安全；重点做好城镇完美WM(中国)安全排查整治、今冬明春安全风险防控专项整治、冬季安全生产排查整治工作及隐患排查三年攻坚收官行动；抓安全、重学习，开展安全常态化学习7次，组织进行长输管道检验基础知识培训；加速重点项目建设，严把施工安全合规大关，其中，铜川新区重大安全隐患项目计划于3月30日前完成拆迁工作，西商线南环线迁改、关庄物流园项目已完成前期工作，将择机进行碰口作业。

管理精准发力，全面攻关重点提升

根据公司精细化管理工作要求，分公司成立专项工作领导小组，编发《西安分公司安全生产精细化管理工作实施细则》，按照“全覆盖、同步走、突重点、树典型”原则，将既定标准在第一批入选场站中全面推广，入选场站通过“日亮相”、“相互讲、互点评”等方式将一岗双述、菜单式交接等融入日常、练在经常，确保精细化工作落实落地、工作效果得到巩固扩展。