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1月10日，杨凌分公司组织召开了生产作业项目专题总结会。

会议全面回顾了分公司2019年生产作业项目完成情况，总结了项目实施过程中的经验，对公司生产作业项目管理制度、招标管理制度、合同管理制度进行宣贯、学习及解读。同时从项目实施内容、实施计划、资金费用、安全管理、合法性手续办理等方面，对2020年度生产作业项目管理重点和可能出现的难点进行了深入的分析研讨，制定了具体要求及目标。

最后分公司负责人总结发言，在肯定成绩的同时，要求分公司全体员工同心协力、协调配合、全力以赴确保2020年项目按计划有序推进，按期完成。